Changer les habitudes ou la structure organisationnelle d’une entreprise n’est pas chose aisée. Pourtant, les modifications sont indispensables quand on souhaite rester compétitif sur un marché en plein changement. Les freins au changement peuvent être individuels ou d’ordre structurel. Il est d’ordre individuel lorsque vous remettez en question vos capacités ou que vous doutez des résultats qu’ils engendreraient.
Généralement, la crainte de ne pas être à la hauteur vient du fait que vous êtes très attaché à vos habitudes. Mais vous pouvez y remédier en acquérant de nouvelles compétences. Pour les freins d’ordre structurel, ce problème se pose quand les autres collaborateurs n’adhèrent pas à votre idée. Il faudra expliquer davantage votre projet en leur montrant ses avantages.
